2021年5月13-14日，华一世纪联合主办的《股权激励与公司控制权》课程隆重召开。因为此课程内容实战、实效，深受企业家的欢迎，所以本次活动是在中山举办的第43期活动了，现场有近50位企业家参与学习。

　　主讲老师阮灵丹，是中国中小企业研究中心高级研究员、高级经济师、工商管理硕士，目前担任数百家成长型企业常年顾问、中国民营企业股权激励实战教练。

　　阮老师曾供职于中国民生银行7年，担任支行行长、曾任阿里巴巴蚂蚁金服运营网商贷线下运营总负责。

　　拥有扎实的企业运营管理理论基础，及多年的金融工作从业经验所掌握的中国经济环境分析，结合自身工商管理硕士的专业功底，加入中国股权激励研究院，从事股权激励专业研究，高效实战的辅导上千家民营企业实现股权激励改造，全国巡回演讲股权专题近200场。

　　很多的公司只有——干什么、怎么干，没有解决——为谁干、后面怎么分。阮老师认为不解决员工的“原动力”，发展后劲必然不足！

　　所以这两天的股权激励课程，阮老师将现场帮助企业解决员工“原动力”问题——是谁的谁操心！

　　下图为学员配合阮老师现场模拟股权分配场景

　　成都股权激励培训公开课，北京股权激励公司开课，上海股权激励公开课

　　接下来为大家分享小编记录的部分学习笔记：

　　阮老师：“想找到一等人才，必须想做股权激励。种下梧桐树引得金凤凰。鸡窝吸引野鸡。”

　　阮老师：绩效和股权激励的五大区别

　　1、绩效是一次分配，股权是二次分配

　　4、绩效是打工，股权是股东，身份决定思维

　　（现场干货不断，同学们纷纷拍照记录老师的案例）

　　阮老师：如何分钱？只要老板分钱永远都不公平，必须提前说好怎么分钱。做好岗位价值评估就非常重要。阮老师在课程现场给大家分享了海氏岗位价值评估的操作步骤：根据重要性和价值的衡量指标——岗位性质决定了贡献封顶值。

　　股权激励启动大会最核心、最关键的是老板的演讲。阮老师现场指导学员如何做演讲，这套总裁“销演公式”四字真言，让学员马上有逻辑、有条理并且博得了现场雷鸣般的掌声！

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