商业消费已成闵行支柱产业2020年税收超百亿元未来布局看这里

admin9个月前 (09-30)上海返税18

　　商业消费成为支柱产业，多层级、多元化的商圈体系基本形成，体验式消费成为主流，消费升级助推商业功能提升……经过多年发展，闵行商业进入平稳增长的大好时期。

　　今年的购物节即将启动，闵行的商业发展经历了怎样的演变、又有什么特色？其布局呈现出怎样的特征，对一些短板又将如何拾遗补缺？一份来自区经委蕞新的商业消费报告出炉了……

　　闵行商业发展经历了供销社阶段（1993-1998年，社零从18亿元增加至78亿元，年均增幅27.4%）、百货店阶段（1999-2012年，社零从不足百亿增至566亿元，年均增幅15.2%）、购物中心阶段（2013-2017年，社零增长到942亿元，年均增幅8%）。2018年以来，以全力打响“上海购物”品牌为标志，闵行商业发展进入体验经济阶段，2020年社零额达到1900亿元，并呈现出四个特点：

　　商业消费已成为支柱产业。2020年全年商品销售额6592.3亿元，社会消费品零售总额1900.24亿元，总量全市第二。同时商贸业发展质量提升，批发零售业税收收入107.86亿元，占全区税收收入总量的15.39%，占第三产业税收收入总量的23.24%，仅次于房地产业(43.45%)位列第二，商业已成为闵行支柱产业。

　　多层级、多元化的商圈体系基本形成。各商圈发展迅速，特色不一，各自精彩：虹桥商务区率先建设“商业数字化转型示范区”、吴中路商圈成为市级商圈、七宝商圈人气爆棚、南方商圈立足长三角打造资源强链接平台……

　　截至目前，全区商业体39个超过330万平方米。其中20万平米以上的特大型商业综合体1个（仲盛世界商城），10-20万平米的大型商业综合体12个：爱琴海、万象城、龙湖虹桥天街、七宝万科、中庚漫游城、百联南方、虹桥天地、维璟广场、七宝宝龙、浦江万达、颛桥万达和马桥万达；5-10万平米的中型商业综合体14个：新华联购物中心、龙湖闵行天街、莘庄龙之梦、凯德七宝、虹桥丽宝等，5万平方米以下的社区商业（商业综合体）12个。以虹桥商务区商圈和虹桥吴中路商圈为引领，七宝、莘庄、南方等商圈配合，多个社区商业中心为补充的现代化商业网点体系基本形成。

　　目前闵行蕞大的单体商业综合体建筑

　　此外区内36家大型超市卖场、数百家中小型超市、5个农副产品批发市场、92个室内菜市场、7个新模式生鲜超市（4个盒马鲜生、2个宝燕市集、1个康品汇）和245个智慧微菜场，极大丰富了市民购物和生活。

　　体验式消费成为主流。购物不再是满足生活所需，而成为生活方式本身。大多数商业综合体百货零售占比在40%左右，餐饮、文化、娱乐等消费业态占比超过60%。例如，爱琴海购物公园是闵行人流量蕞大的商业体，明珠美术馆、网红新华书店、冰雪乐园、马术场、天空农场等是引流关键；一条在仲盛开出实体店，年轻消费者不仅关注商品的“颜值”和价格，更对消费过程的体验和商品实效的亲测有更高要求。

　　消费升级助推商业功能提升。近年来，国际品牌在上海的集聚度越来越高，各区竞相吸引首店落地、新品首发。2020年上海新开业首店909家，闵行66家、占比约7%，全市名列前茅。同时积极推动开设离境退税商店，吸引外来消费。目前区内离境退税商店5家，分别是汇宝、七宝巴黎春天、南方商城、友谊百货、莘庄百盛，另有4家商贸企业在其他区开设离境退税商店，分别是达尔芙贸易、孚丰商贸、琉璃工房、飞来信息科技。

　　2020年闵行区各类首店66家，总数在全市名列前茅

　　报告显示，经过多年快速发展，闵行商业进入平稳增长阶段，但仍存在一些问题，如商业资源特别是商业体分布不平衡，“中、北部密集，东、南部相对缺乏，‘大居’所在区域浦江、马桥等以及吴泾和江川，商业配套相对不足”，区经委相关负责人坦言，商业综合体一定时期内集中入市是好事，但区域商圈业态同质化，有的强调大而全，主题化和差异化不够，离满足消费者的深度需求还有一定距离；对商家来说，租赁成本和人工成本的上涨也日益成为制约闵行商业发展的瓶颈之一。

　　中、北部较密集，东、南部相对缺乏

　　如何破解？记者获悉，下一步将从引领、特色、补缺三个角度，系统构建闵行商业生态体系。

　　“引领”，即围绕本地消费群体、商务群体、外籍人士群体和长三角消费客流，从现有项目及未来供应入手，整体统筹商业市场的功能定位、品牌导入、经营策略、产商互融及土地供应。

　　基于闵行区位优势（位于长三角核心区域、上海市面向长三角的门户，虹桥商务区定位长三角CBD）、人口结构（承接上海中心城区、长三角及内陆大量双向人口导入）和产业优势（要素齐全、基础雄厚），借助新技术、“互联网+”和大数据精准定位消费客群的实际需求，大量形成定制化个性化体验业态，着力打造“优质生活消费体验地”和“面向长三角的消费引领地”，不断提升消费贡献度、消费创新度、品牌集聚度、时尚引领度和消费满意度。

　　闵行地处虹桥国际开放枢纽的”核中核“

　　“特色”，聚焦商圈体系建设、特色商业打造、存量商业更新和商业品牌擦亮，重点解决不充分和商圈业态同质化问题。

　　一是持续推动两个市级商圈（虹桥商务区商圈、虹桥吴中路商圈）和六个区级商圈（莘庄商圈、七宝商圈、南方商城商圈、颛桥商圈、剑川路商圈、浦江商圈）组成的商圈体系建设。

　　二是重点聚焦商务商贸、文化体验、城市配套和生活服务，持续推动七宝生态商务区文化商圈、九星生活方式解决方案商圈、剑川路商务区科技商圈建设，充分借助相关资源在七宝北片区打造科教文体商业实践区、南方商城东片区打造休闲旅游商业体验区、浦江华侨城打造产城融合商业示范区。梅陇新都汇、江川路地铁站等区域商业存续时间较长，现存业态经营不够兴旺，亟需转型升级、打造成为新型社区商业试验区。

　　三是以莘庄商圈和虹桥商务区商圈为重点，以改善综合管理效率和提升综合服务体验为目标，培育品质高端化、体验便利化、服务集成化的智慧商圈，提升商圈整体经营、管理和服务水平。

　　四是以瑞安虹桥天地为代表，发动一批商业体积极参与“上海艺术商圈”项目，推动商业与艺术融合，打造创意作品、优秀作品发布、展示及艺术普及和教育的平台。

　　五是加快虹梅路老外街、虹泉路韩国街和十尚坊等特色商业街区更新步伐，推进老外街夜上海特色消费示范区建设，提升七宝古镇、召稼楼等传统古镇的地域特色，突出异域风情主题餐饮和本土特色餐饮，积极发展创意产品消费，充分展现休闲旅游城市风貌和消费特色。

　　六是加大社区商圈发展力度，支持国际特别是国内、本土品牌的全球首店、全国首店在闵行顺利落地。引导传统社区商业载体与社区服务类电商有效结合，形成“店+电”、“O2O”等新型社区商业配套体系。

　　位于虹桥商务区商圈的玻璃工艺术书局，年度蕞美书店

　　“补缺”，即聚焦新型商业体导入、商贸平台塑造等行动，重点解决商业体不平衡、运营成本高和交通短板等问题。

　　一是导入新型商业综合体。针对浦江、马桥、吴泾、颛桥、江川等商业发展相对滞后的区域，鼓励开发运营一体化项目和标志型创新型及补缺型项目。结合浦江郊野公园、阿里影业和戏剧学院等导入国际休闲旅游目的地匹配商业体；针对马桥打造人工智能未来小镇、吴泾打造滨江开发世纪精品和科技时尚小镇，分别导入更具未来感、科技感和时尚感的商业体。

　　因地制宜拟导入国际休闲旅游目的地匹配的商业体（摄影陶颂华）

　　二是存量商业转型升级。正在抓紧建设中的新九星将打造上海家居建材新型交易的示范地、家居建材创意设计及总部办公的集中地、家居建材企业创新集聚孵化地、以迈向未来“乐居”生活为主题的特色城市商业综合体，成为闵行新地标。新的九星家居城将被打造成智能化、全生活方式解决方案平台，新九星也将被建设成为内贸流通体制改革和内外贸一体化的转型样板，有效承接进口博览会溢出效应。

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