“2019年创业初期，我们基本是零收入，2022年因投资方突然撤资企业曾一度陷入低谷。”上海赛因斯文化科技集团有限公司总裁吴松华回忆起自己的创业之路。2022年对于吴松华而言是一个特别的时间点。这一年，他参加了闵行区春申金字塔人才（青年创业）选拔计划训练营并获得头部名。也是这一年，其企业逐渐走出低谷，开始攀登高峰。在吴松华看来，

　　从互联网到web3.0，再到新消费品牌，作为一位拥有硅谷创业背景的“码农”，回国后徐寅选择了继续创业的道路。然而在创办自己的宠物食品品牌时，他遭遇了市场突变带来的融资困境，企业一度陷入亏损的泥潭。

　　面对前所未有的挑战，徐寅没有放弃，从营销策略到成本结构，从产品组合到供应链管理，他每走一步都精打细算，蕞终实现了从大幅亏损到盈利的转变。

　　2天时间，经历5年商战厮杀尤为值得一提的是，

　　上市路径与规划、从投资视角定位商业模型、出海项目的规划及新质生产力的相关成果转化……随着商战沙盘模型的深入，各家“公司”之间的竞争愈发激烈，一系列突如其来的挑战考验着每一位创业者的智慧和应变能力。

　　“实际开工后，要建产线、提能效、少损耗、管库存、勤周转、守履约、抢订单、下现场、搞合作……反思蕞深的是，今日所有的策略战术，再精彩都是在补昨日没做整体规划预算的坑。”李晓航感触道，“

　　据了解，未来，闵行区春申金字塔人才（青年创业）选拔计划将持续聚焦闵行“4+4”产业体系和未来产业新赛道，加速集聚“硬科技”企业，为打造世界级产业集群做好相关行业青创人才的初期发掘与培养。同时，通过加速青年创新人才集聚、培育创新发展新动能、激发创新创业新活力，共同探寻青创企业孵化成长、青年科学家成果转化的有效路径。

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