日，北京师范大学经济与工商管理学院科技论坛校外导师系列讲座在京师大厦举办。本次讲座以“如何用财务思维做企业日常经营决策”为主题，特邀百度金融（度小满）财务校外导师佟超担任主讲嘉宾，系统拆解财务核心模块、经营分析体系、预算管理与学员带来实战化财务思维与决策方法论。此次讲座由经管学院青年教师陈夙主持。

　　佟超导师拥有头部互联网企业财务BP管理经验，深耕财务管理、预算管理、经营分析、资金管理与IPO上市等领域，持有香港注册会计师、英国特许管理会计师、全球特许管理会计师、澳洲公共会计师等多项权威资质，荣获2024年全球管理会计中国大奖-财界新锐奖，同时担任北师大、上海交大、香港中文大学（深圳）、厦门大学等多所高校专业硕士校外导师，兼具深厚理论功底与一线实战经验。

　　讲座中，佟超导师围绕财务管理六大模块展开系统讲解，涵盖会计核算、财务分析与预算、资金管理、投资并购与融资、税收筹划、内部控制，清晰勾勒现代企业财务的完整职能框架。他将枯燥的财务知识融入生活场景，用大学生学费记账、父母育儿支出、工薪收入分类、婚姻与家庭资产等趣味案例，把长期投资、费用化、资本化、商誉等专业概念通俗化，让学员快速建立财务底层思维。

　　在财务BP实战环节，佟超以热门影视项目《哪吒2》为例，全景式展示财务BP如何贯穿筹备期、制作执行期、宣发冲刺期、上映运营期、结案复盘期全流程，从预算搭建、IP价值评估、动态成本管控、现金流管理、营销ROI分析到衍生品利润模型、票房分账核算，生动呈现财务BP如何用数据驱动项目决策、管控风险、提升收益，让学员直观理解财务BP“业务伙伴”与“价值管理者”的核心角色。

　　围绕AI对财务职场的影响这一话题，佟超指出，AI擅长替代发票识别、凭证录入、对账、税务申报等重复性、标准化工作，可显著提升效率与准确率；但AI缺乏情感、热情与协同判断，无法替代人的战略洞察、价值决策与复杂沟通。他强调，财务人员必须拥抱AI、用好AI，同时聚焦数据治理、流程标准化、经营分析、战略决策等高价值工作，从“记账算账”向“业务伙伴、战略翻译官”转型。

　　讲座还系统介绍财务报表分析三层逻辑：对外财报分析、对内管理分析、经营决策分析，拆解利润表、资产负债表、现金流量表的核心解读方法，用ROE三因子模型（白马盈利、赤马效率、黑马杠杆）、因素分析法、SWOT预算结合等工具，教授学员穿透数据看业务本质。同时，佟超详细讲解企业经营分析体系搭建、全面预算管理实战、内部控制与风险管理，并结合互联网TMT、互联网金融真实案例讲解固定成本管控、营收分析、滚动预测等落地方法，干货满满、实用性极强。

　　互动环节中，同学们围绕财务BP定位、职责边界、协同方法、行业实践等问题踊跃提问，佟超导师结合实战逐一精准回应。他指出，财务BP在业务层面核心是对收入利润负责、降本增效、风险管控，通过定价测算、单用户毛利分析、流程优化支撑业务决策。

　　本次讲座立足企业日常经营决策，将财务理论、实战工具、AI趋势与职业发展融为一体，既有体系化知识框架，又有可直接复用的案例与方法，有效帮助MBA学员建立财务思维、提升经营决策与风险管控能力。佟超导师深入浅出、贴近实战的分享，获得在场同学一致好评，对大家未来职业成长与管理实践具有重要指导意义。

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