对于财务来说，价值贡献难量化、工作亮点难突出一直都是大家比较头疼的问题，今天就来给大家介绍一种能够快速找到财务工作亮点的“矩阵法”。

　　矩阵的行代表着突出亮点的四个方法：量化成果、强调效率与准确性、风险管理、创新与改进。

　　矩阵的列代表着财务工作中比较容易产出亮点和价值的五个方面：成本控制、资金管理、财务报表与分析、税务筹划和信息化建设。

　　首先，工作汇报要突出我们在财务管理方面取得的具体成绩，如“成功降低了公司运营成本10%，“提高了资金周转率20%等。这些具体的数字能够直观地展示我们一年来的工作成效。

　　汇报中，我们还可以强调在提高财务工作效率和确保数据准确性方面所做的努力，如“优化了财务报表编制流程，缩短了报表出具时间xx小时”，“实施了严格的费用控制，使预算偏差率降低xx%。

　　阐述自己在识别和应对财务风险方面的贡献，如“及时发现并处理了潜在的税务风险”“推动长期挂账应收账款的回收，降低了坏账风险”。

　　如果这一年内引入了新的财务管理工具或方法，或者对现有的财务流程进行了改进，我们一定要强调这些创新带来的好处，如”引入了智能化财务管理系统，提高了工作效率和准确性，“优化了成本核算流程，为报表使用者提供了更精准的财务数据。

　　矩阵的列——容易产出亮点的五项工作

　　总结在成本控制方面取得的成效，如通过优化采购流程、降低库存成本、减少浪费等措施，实现了多少成本节约。

　　突出资金管理的优化措施及成效，如提高资金周转率、优化融资结构、加强现金流管理等，确保公司资金安全并提升使用效率，获取了多少资金管理收益。

　　强调财务报表的准确性和及时性，以及通过财务分析为公司决策提供的有力支持，如预算执行情况分析、项目成本效益分析等。

　　总结在税务筹划方面的成果，如合理利用税收优惠政策、降低多少税负，同时确保公司税务合规，避免税务风险。

　　总结在财务信息化建设方面的成果，如引入先进的财务软件系统、提升财务数据处理能力等，提高财务工作效率和准确性。

　　在了解矩阵的行（突出亮点的四种方法）和矩阵的列（突出亮点的五个方面）后，我们可以进行组合，形成20种寻找工作亮点的方向。

　　例如，量化结果+成本控制，我们可以写：促进2024年成本降低10%，或促进XX项目节约成本100万；

　　创新与改进+信息化建设，我们可以思考并说明说明本年在信息化平台迭代升级方面所做的努力。

　　以上矩阵只是给大家一个拓宽工作亮点的思路，大家也可以根据自己的实际工作内容构建矩阵呈现突出价值贡献的工作汇报！

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