近日，上海交通大学中国企业发展研究院院长、上海交通大学品牌研究中心主任余明阳出席“中华健康品牌创新发展论坛”，并发表题为“大健康行业的差异化创新及优秀案例分享”的主旨演讲。

　　余明阳表示，无论是需求端、环境端还是供给端，大健康产业都是一个好赛道，大健康市场已大门洞开。那么，企业如何抢抓机遇，发展好这一新赛道？这就要求企业扎实练好内功，做好科技研发与用户服务，深度理解消费者的需求与痛点，从而深入渗透消费市场。

　　余明阳指出，从需求端来看，当下我国人口老龄化已经成为巨大挑战。以65岁以上为标准，中国的老龄化程度已逼近14.9%，若深度老龄化概念达到15%，将对社会的健康指数和社会保障体系带来严峻考验。反观社会现状，机构养老、社会化养老占比仅有3%，其余97%则由家庭养老，家庭养老压力巨大且老年人的孤独感日益增强。面对心理关怀的缺位，老年人对健康产品的需求量巨大。

　　另一方面，现代年轻人“离家”成为常态，且普遍习惯“宅”在家中，越来越多的年轻人加入到“保温杯里泡枸杞”的日常养生大军之中。所以，老年人和年轻人都对健康和养生有着巨大需求，大健康行业未来的市场空间巨大。

　　从环境端来看，近年来中医、中药备受关注。余明阳表示，中西医思维方式不同，西医治病是直接消灭病毒，而中医则是让病毒缺乏生存的条件和环境，这种差别让世界范围内的人都开始越来越关注中医。此外，从文化软实力与综合国力的关系来看，综合国力的强弱也决定其文化是否能够成为主流。“经济越主流，文化越主流，谁的经济主流，谁的文化就强大。”余明阳认为，随着中国经济越来越发达，以中医为代表的中式养生体系和思想将得到进一步传承与发展。

　　余明阳认为， 从供给端角度来看，目前的大健康行业处于品牌战的前夜。2017年国务院正式把5月10日定为中国品牌日，然而目前大健康行业品牌集中度不高，“满地开花”，整体呈现品牌“多、杂、散、乱、小”的问题。余明阳表示，希望企业扎实修炼内功，能够真正打造出强大的龙头品牌。以公牛插座、江小白、钟薛高等产品的成功经验为例，余明阳指出，企业需要从两个方面做出努力：一是做大单品，实现单品极致；二是深耕超细分市场，做好小点的成功，就是巨大的成功。

　　（文章来源：中国证券报·中证网）

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